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兩個(gè)于成龍
作者: 來(lái)源:通化市紀(jì)委監(jiān)察局 發(fā)布時(shí)間:2017-10-16 02:05:55

  康熙二十一年(1682年)六月的一天,兩江總督于成龍向皇帝提了個(gè)過(guò)分要求。報(bào)告寄出后,于成龍既滿(mǎn)懷期待,又感到不踏實(shí)。

  幾天前,江寧知府陳龍巖不幸病故。兩江地區(qū)轄今天的江蘇、上海、安徽和江西,是帝國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中心,財(cái)政收入占全國(guó)一半還多。江寧府作為兩江地區(qū)政治中心,兩江總督、軍區(qū)司令、江寧織造、江蘇按察使、甚至安徽布政使,都在這里辦公,遠(yuǎn)非今天的南京可比,類(lèi)似解放后大行政區(qū)時(shí)代的上海。加上江蘇巡撫駐蘇州,江寧知府的升遷機(jī)會(huì)得天獨(dú)厚。

  于成龍推薦的是一個(gè)小地級(jí)市的領(lǐng)導(dǎo),直隸通州知州,自己當(dāng)直隸巡撫時(shí)期的老部下,名字也叫于成龍。于總督比于知州大22歲,為了區(qū)分,人稱(chēng)老于成龍、小于成龍。

  地方首長(zhǎng)敦請(qǐng)朝廷補(bǔ)充干部不是問(wèn)題,但指名道姓、指定崗位,還要由從五品越級(jí)提拔到從四品,則嚴(yán)重違反規(guī)矩,十分犯忌。

  按照大清的干部制度,地方官出缺的,應(yīng)召集后備干部統(tǒng)一抽簽,誰(shuí)抽到誰(shuí)上崗,就像買(mǎi)彩票。老于成龍的意見(jiàn)不知要得罪多少人,如果皇上不理解不支持,后果會(huì)很?chē)?yán)重,因此這份報(bào)告很費(fèi)腦筋。

  他寫(xiě)道,陳龍巖忠誠(chéng)可靠、廉潔自律,協(xié)調(diào)各方、服務(wù)大機(jī)關(guān)、掌控財(cái)政和支援軍隊(duì)樣樣得心應(yīng)手。老陳去世后,他頓感失去了左右手,而在兩江轄區(qū)內(nèi),尚未發(fā)現(xiàn)合適人選。

  言下之意,繼任者應(yīng)該像陳龍巖那樣德才兼?zhèn)洳判校駝t兩江地區(qū)的工作就會(huì)受影響。兩江工作上不去,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)就會(huì)出問(wèn)題,連北京的糧食供應(yīng)都會(huì)受拖累。江寧知府婆婆太多,誰(shuí)都能指揮他,誰(shuí)都有自己的小算盤(pán),知府既要能辦事,又要會(huì)平衡關(guān)系,做大家都滿(mǎn)意的小媳婦,沒(méi)幾把刷子真干不了。而且,辦事多發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)就多、接觸領(lǐng)導(dǎo)多權(quán)力自然大,所以于成龍有理由憂(yōu)慮:

  吏部有吏部的規(guī)矩,抽簽也很公平,但是給重點(diǎn)地區(qū)關(guān)鍵崗位派干部,千萬(wàn)不能靠運(yùn)氣。萬(wàn)一抽出個(gè)有德無(wú)才、或者有才無(wú)德的家伙,麻煩就大了。

  鋪墊既已完成,于成龍亮了底牌:懇請(qǐng)皇上特事特辦,召集各大臣開(kāi)會(huì)討論,現(xiàn)場(chǎng)推出合適人選。

  在報(bào)告的末尾,老于成龍巧妙地點(diǎn)了一個(gè)人:有皇上關(guān)懷,像通州知州于成龍那樣的好干部,一定會(huì)脫穎而出的。——英國(guó)思想家培根描繪過(guò)這種聰明:最要緊的事卻像“附帶”的。

  推薦小于成龍是報(bào)告的核心,康熙帝那么智慧,過(guò)得了關(guān)嗎?

  二

  于成龍動(dòng)了吏部的奶酪,吏部自然不爽,但話(huà)說(shuō)得很在理:打破常規(guī)不是不可以,但那些排著隊(duì)等抽簽的干部怎么看?再說(shuō),“廷臣會(huì)推”知府這一級(jí)干部,沒(méi)有規(guī)定,沒(méi)有先例,還是照章辦事為宜。

  康熙帝瀏覽了報(bào)告,微微一笑,當(dāng)場(chǎng)拍板:這事拖不得,抽簽、“廷推”都來(lái)不及了,讓通州的小于趕緊去吧。于是,一個(gè)江寧城有了兩個(gè)于成龍,一時(shí)成為美談。

  吏部大跌眼鏡只是開(kāi)始。小于到任后干得風(fēng)生水起,官民口碑極佳。兩年后,對(duì)他有知遇之恩、被康熙帝命名為“天下第一廉吏”的老于積勞成疾,溘然長(zhǎng)逝。江寧城里議論紛紛:小于的前途到頭了。

  不久,康熙帝到江南考察干部,親筆題詞送小于,明確告訴他:以你的級(jí)別不應(yīng)享有此等榮譽(yù),但大家都反映你廉潔有為,所以這是你應(yīng)得的。臨行,叮囑小于永葆本色,不負(fù)老于厚愛(ài)。不久破格提拔小于為安徽按察使,正三品省部級(jí)高干。兩年后,小于也成了直隸巡撫,然后是左都御史,直至累死在河道總督任上。

  康熙帝全盤(pán)支持于成龍的人事方案,是有深刻背景的。對(duì)此,老于比吏部看得準(zhǔn),所以才敢打那樣的報(bào)告。

  康熙帝上任的時(shí)候,明朝覆亡、清朝入關(guān)才十幾年。他的父親順治帝24歲就去世了,穩(wěn)固政權(quán)的任務(wù)落到他身上,而他的志向更為遠(yuǎn)大。從哪里入手呢?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察,康熙帝發(fā)現(xiàn)官場(chǎng)現(xiàn)狀與他的政治理想很不匹配,必須先抓吏治。

  細(xì)想官場(chǎng)種種嚴(yán)峻問(wèn)題,有的來(lái)自明朝的遺傳,有的來(lái)自馬上民族自身的不適應(yīng),總括起來(lái)不外三種情況。

  普遍油滑懶惰。立國(guó)之初,百?gòu)U待興,面對(duì)接踵而至的急事難事,大臣們每天反復(fù)討論,一副鄭重其事的樣子,結(jié)果總是議而不決,不是建議交給地方政府、就是交給其他部門(mén)處理。等有了一點(diǎn)進(jìn)展,大家都來(lái)爭(zhēng)功邀寵。康熙帝慨嘆,辦事效率這樣低,朝廷許多“良法美意”根本落實(shí)不下去,好好的惠民政策不但不能惠民,反而傷民。

  在管束干部方面,如果朝廷壓力大逼得緊,督撫也會(huì)抓幾個(gè)反面典型表明政治態(tài)度,處理時(shí)卻千方百計(jì)替當(dāng)事人找借口,最終大事化小,不了了之。康熙帝很惱火,說(shuō)怎么就沒(méi)有真心做事的干部呢?

  普遍以權(quán)謀私。堂堂工部自尚書(shū)開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)貪污水利經(jīng)費(fèi),弄得年年修水利、年年發(fā)洪水。山西官員毫無(wú)節(jié)制地敲詐百姓糧款,竟然在17個(gè)縣激起了聲勢(shì)浩大的群體性事件,震驚朝野。而內(nèi)外大小官員,借年節(jié)和紅白事送禮行賄成風(fēng),有個(gè)干部出差一次就得了六千多兩銀子,導(dǎo)致“民生困苦已極”,窮人在北京街頭賣(mài)兒賣(mài)女,“大臣長(zhǎng)吏之家日益富饒”。康熙帝向禮部尚書(shū)湯斌抱怨:有才干的干部不是沒(méi)有,干凈的真不多!

  普遍結(jié)黨營(yíng)私。既然當(dāng)官都是奔著謀利,為了擴(kuò)大和保護(hù)既得利益,必須營(yíng)建抱團(tuán)取暖的小圈子。山西巡撫穆?tīng)栙惓裘h(yuǎn)揚(yáng)盡人皆知,康熙帝向高干們征求處理意見(jiàn),個(gè)個(gè)不吭聲,唯一說(shuō)話(huà)的勒德洪還是表?yè)P(yáng)穆?tīng)栙惖摹;实厶?hào)召大家推薦優(yōu)秀人才進(jìn)入干部隊(duì)伍,官員們竟然互相推薦對(duì)方公子。這些人不能干事還誤事,康熙帝指著一個(gè)高干的鼻子訓(xùn)斥:你推薦的十個(gè)人,只有兩三個(gè)還湊合!

  官場(chǎng)潰爛到這種程度,這個(gè)新生的少數(shù)民族政權(quán)能否站住腳成了問(wèn)題。經(jīng)慎重考慮,康熙帝決定實(shí)施“察吏安民”戰(zhàn)略,交叉使用剛?cè)醿墒帧J紫染褪钦呜澒賾袧h,清除腐枝敗葉。在康熙任內(nèi),共有五百多名腐敗分子受到法律制裁,六千名無(wú)能、無(wú)為、不適合行政工作的大小干部,分別被免職、降級(jí)或辭退,前無(wú)古人。

  三

  康熙的另一手是全力扶持清官能吏,鼓勵(lì)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。這一手運(yùn)用得出神入化,出牌不按牌理,像魔術(shù)師一樣讓人驚訝不已,這是康熙治吏的最大特點(diǎn)。

  一是下功夫挖掘有培養(yǎng)前途的清官能人,安排使用不拘常規(guī),建立了嶄新的用人導(dǎo)向。

  康熙帝在帝王生涯中,公開(kāi)表彰、重用、破格提拔干部達(dá)七百多人,兩個(gè)鞠躬盡瘁的于成龍只是其中一個(gè)案例。老于成龍是明末貢生,屬于政治上有瑕疵的干部。在短短數(shù)年內(nèi),康熙帝將他由七品知縣,一路超擢到封疆大吏,理由就是他又干凈又苦干。官員們看到了官場(chǎng)新風(fēng)向,明白前途在自己手上。

  早在直隸巡撫任上,老于便發(fā)現(xiàn)通州知州小于是個(gè)干凈干事的好苗子,多次褒獎(jiǎng)和推薦他。愛(ài)屋及烏,康熙帝對(duì)小于一直留心觀察,遲早要用的。君臣三人以事業(yè)為重,配合默契,傳導(dǎo)正氣,引領(lǐng)各級(jí)官員向善向上,是沉甸甸的康乾盛世的一縷輕盈花絮。

  二是培育正氣,為清官能吏遮風(fēng)擋雨,決不讓好人受氣。

  在封建官場(chǎng)上,好人受氣壞人神氣的故事史不絕書(shū),在康熙朝卻少見(jiàn)。康熙帝第五次南巡下榻江寧的龍?zhí)叮杖话l(fā)現(xiàn)床上有一攤蚯蚓糞。這下完了!大家都為江寧知府陳鵬年捏把汗,因?yàn)樗?fù)責(zé)接待工作。康熙帝不動(dòng)聲色,工作間隙問(wèn)一個(gè)孩子:江寧有好官嗎?這孩子說(shuō):有啊,陳鵬年。

  經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查,康熙帝弄清了真相。兩江總督阿山打算向百姓增加賦稅,陳鵬年死活不執(zhí)行,多次據(jù)理力爭(zhēng),阿山便把他支去龍?zhí)督o皇上搞后勤,一為調(diào)虎離山,二是等著他犯錯(cuò)誤。按照老習(xí)慣,皇上身邊工作人員悄悄向這位地方官要錢(qián),他假裝聽(tīng)不懂。于是,蚯蚓糞便到了皇上床上。后來(lái)陳鵬年入武英殿,升河道總督。

  被康熙帝越級(jí)提拔為巡撫的陳儐,獨(dú)自背著破被子騎著老馬上任,負(fù)責(zé)迎接的下屬找不到新領(lǐng)導(dǎo)。老陳一到任就聚焦作風(fēng)問(wèn)題,集中處理了一大批魚(yú)肉百姓的官吏,有人便開(kāi)始告狀。康熙帝馬上表?yè)P(yáng)陳儐:人家的做官格言是“拿一個(gè)等于貪千萬(wàn)”,這樣的官兒太少了!

  三是深知人無(wú)完人的道理,注意保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性。

  官員也是人,是人總會(huì)犯錯(cuò)誤。康熙帝治病為了救人,改了就是好干部,努力把人引向正道。吳江縣令郭琇曾被迫給領(lǐng)導(dǎo)送過(guò)錢(qián),經(jīng)教育洗心革面,變成江南最好的縣令,康熙帝便調(diào)他進(jìn)京從事監(jiān)察工作。“鐵面御史”郭琇既忠誠(chéng)又擔(dān)當(dāng),將權(quán)傾朝野的“大老虎”明珠拉下馬來(lái),被越級(jí)提拔為湖廣總督,功勛卓著,堪稱(chēng)一代名臣。

  小于成龍?jiān)谥魏訂?wèn)題上決策失誤,與同事產(chǎn)生了激烈爭(zhēng)執(zhí),最終造成了一定損失。事后小于很后悔,向皇上作檢討:這件事我錯(cuò)了,下回按人家的辦法來(lái)。皇上諒解了他,讓他繼續(xù)負(fù)責(zé)水利建設(shè)。結(jié)果只用短短三個(gè)月,小于便把桀驁不馴的渾河、無(wú)定河治理得服服帖帖。康熙帝很高興,給這條河起了個(gè)響亮的名字:永定河。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)甲子的不懈努力,康熙的清官能吏隊(duì)伍蔚為壯觀,史上少見(jiàn),除了剛才提到的,還有張伯行、范承勛、格爾古德、趙申喬、彭鵬等等,名單很長(zhǎng)很長(zhǎng)……

  習(xí)近平總書(shū)記有句名言:“用一賢人則群賢畢至,見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)”。他斷言,“選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)。”事是人做的,人是創(chuàng)造歷史的主體,無(wú)論是改變現(xiàn)狀還是開(kāi)創(chuàng)未來(lái),歸根結(jié)底靠人,為政重在得人。有什么樣的政治抱負(fù)就有什么樣的干部路線(xiàn),想維持現(xiàn)狀必然熱衷循規(guī)分紅,偉大的事業(yè)則催生遼闊思路和無(wú)盡創(chuàng)造。人是可塑的,可人可神可鬼,能否釋放能量、釋放正能量還是負(fù)能量、釋放大能量還是小能量,與用人導(dǎo)向關(guān)系極大。

  康熙皇帝恰恰抓住了這個(gè)牛鼻子,把鋤草與施肥、“拔爛樹(shù)治病樹(shù)”與“植樹(shù)造林”統(tǒng)一起來(lái),涵養(yǎng)了良性循環(huán)的官場(chǎng)生態(tài),形成了群賢畢至的“清官現(xiàn)象”、見(jiàn)賢思齊的馬太效應(yīng),天下英雄齊心合力,終于推開(kāi)了通向輝煌時(shí)代的厚重大門(mén),這是他取得成功的閃亮鑰匙,我們應(yīng)該仔細(xì)端詳。

責(zé)任編輯: 管理員
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