數(shù)年前，河南省鄭州市鹽業(yè)公司原黨委書記張子建給自己定了一個“小目標”：退休前給兒子掙夠1000萬。

　　為實現(xiàn)目標，他不顧“為官發(fā)財，應當兩道”的忠告，利用職務上的便利為他人謀取利益，單獨或與他人共同收受現(xiàn)金435.6182萬元。2017年，張子建被開除黨籍和公職，并被移送司法機關。

　　一個錯誤的方向，一份糊涂的溺愛，最終讓張子建步入歧途，落得人財兩空，令人警醒。

　　退化往往從喪失黨性、不講紀律和規(guī)矩開始。張子建身為鹽業(yè)公司黨委書記兼總經(jīng)理，只抓業(yè)務不管黨務，對全面從嚴治黨充耳不聞，對黨的紀律和規(guī)矩更是不學、不知、不懂、不用。在張子建眼里，“企業(yè)黨委書記都是虛活，是花胡哨”。他坦言，自己“從內(nèi)心對黨委工作就重視不起來，更不會去認真抓”。張子建在擔任黨委書記期間，從未組織召開過民主生活會和專題會。黨政機關超標準辦公用房清理整頓活動開展后，他仍繼續(xù)占用47.9㎡的辦公室，嚴重超標卻拒不整改。

　　他還把鹽業(yè)公司當成自己的“私人領地”，該由領導班子集體行使的權力個人擅自行使，該由個人行使的權力不按規(guī)則行使。為培植私人勢力，張子建隨意插手公司人事。2015年底，市鹽業(yè)公司啟動事業(yè)編制人員選聘工作，他根據(jù)自己親信情況“量體裁衣”，自行設置7個中層職位的報名資格和任職條件。最終，上述崗位只有他的親信們符合條件。

　　價值取向和奮斗方向一旦發(fā)生嬗變，就會偏離正確軌道，滑入違法亂紀的深淵。

　　為實現(xiàn)“退休前給兒子掙夠1000萬”的目標，張子建把權力變成“撈錢”工具。他不僅把下屬12家鹽業(yè)公司經(jīng)理的禮金收了個遍，連班子成員的“心意”也來者不拒。2006年至2016年期間，張子建以逢年過節(jié)、住院治療、其母去世為由，先后收受禮金43.8萬元。

　　“小打小鬧”地收點禮品禮金，并不能滿足“胃口大開”的張子建。為增加“收入來源”，他盯上了鹽業(yè)公司人事招錄這塊“肥肉”。經(jīng)他之手，公司先后招錄員工16人。他視關系遠近，收受現(xiàn)金2至10萬元不等，共計63.5萬元。此外，張子建還想方設法讓食鹽分銷商等有業(yè)務往來的鹽廠和企業(yè)給他送錢，共計收受362萬余元。

　　在張子建眼中，權力就是利益交換的工具，連身上穿的衣服，多年來都是別人送的。張子建坦言，在他腦子里，廉潔自律和國家法律法規(guī)被商業(yè)交易規(guī)則所取代。他甚至認為，收內(nèi)部人的錢是“我讓企業(yè)盈利了”，收分銷商的錢是“我讓你們掙錢了”，收建筑商的錢是“我讓你們中標了”，收鹽廠的錢是“我給你們預付款了”。其瘋狂程度，可見一斑。

　　由于曾先后在工商局、商貿(mào)委、商務局等多部門、多崗位鍛煉過，張子建認識不少市直機關現(xiàn)職干部，自認為能擺平所有事情。2016年3月，市紀委對其與原副經(jīng)理史某有關問題進行初核時，張子建公然對抗組織審查。在調(diào)查組找其了解相關問題時，他不僅矢口否認，向組織提供虛假情況，還多次組織鹽業(yè)公司鹽政處相關工作人員召開小范圍會議，要求并指使他們說謊話、做假證。更令人吃驚的是，張子建竟然“倒打一耙”，跑到市紀委找領導告狀，說審查組成員講話難聽、工作粗暴，影響了鹽業(yè)公司的正常工作。

　　張子建作為一名有著30年黨齡的老黨員，放松黨性修養(yǎng)，降低黨員標準，違背組織程序，把手中的權力作為交易的工具，完全喪失了一個黨員領導干部應有的紀律意識和底線意識。此案警示我們，作為一名黨員，特別是黨員領導干部，要不斷強化黨的意識，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，把黨性鍛煉作為終身追求，不斷自我完善、自我凈化、自我革新、自我提高，才能正確用權、謹慎用權、干凈用權。